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    嘉兴在线新闻网     2018-08-21 19:26:56     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖

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    首发于《看历史》六月刊。

    早在叶卡捷琳娜二世时就缔造了这样一个帝国“神话”——拥有克里米亚对于俄国来说是具有文明意义上的使命。这个神话持续两百多年直至2014年3月19日普京宣布克里米亚并入俄罗斯得到实现。两百多年前,叶卡捷琳娜二世是如何缔造"克里米亚神话”并将之深刻烙印在1783年后克里米亚新移民的集体记忆中的呢?

    <p>落日余辉下的克里米亚

    “克里米亚神话”的起源

    克里米亚神话的前身是叶卡捷琳娜二世在位期间最为宏大的地缘政治计划——希腊计划。希腊计划的主题事关俄国南部边界的安全问题。在叶卡捷琳娜二世之前,俄国与南部的劲敌奥斯曼土耳其帝国已经交战多年,克里木汗国就像土耳其人用来对付北极熊的弹弓,时不时往北方的俄国边境处劫掠一些钱财或者干脆抢一些奴隶贩卖到土耳其市场,而这对实力日益增长的俄国来说就是个不安全的火药桶。事实上彼得时期的普鲁特河远征,正是克里木鞑靼和土耳其联手击败了俄军。

    彼时,俄国已经陆续开始将瑞典和波兰从欧洲强国的位置上赶了下来,普鲁士正忙着与奥地利争夺边界,法国内部正酝酿着一场巨大的社会变革,英国则在世界各地巩固自己海上霸权的位置。作为18世纪初才新兴发展起来却来势汹汹的”北方战车“,叶卡捷琳娜二世瞅准了这个时机打造了她在任期间最为恢弘的“希腊计划“:即与奥地利联手出兵攻打奥斯曼土耳其,在君士坦丁堡的土地上恢复拜占庭时期的东正教国家,由她的孙子亚历山大一世的弟弟康斯坦丁大公统治。与此同时,在与奥地利的边界处恢复一个希腊时期的国家达基亚王国,作为奥地利和沙俄之间的缓冲区。然而随着奥地利的退出这个计划最终还是落空了,叶卡捷琳娜二世就势将希腊计划改造成克里米亚神话,将收复克里米亚打造成象征帝国荣耀的符号。

    玉米性味甘平,健脾开胃,利水通淋。玉米中的维生素含量非常高,为稻米、小麦的5-10倍,而特种玉米的营养价值又高于普通玉米。甜玉米的蛋白质、植物油及维生素含量比普通玉米高1-2倍,“生命元素”硒的含量则高8-10倍,所含有的17种氨基酸中,有13种高于普通玉米。玉米含有大量的膳食纤维,能够润肠道排肠毒,具清湿热、利肝胆、延缓衰老等功效。320999六开彩开奖现场在支部书记吴江河带领下,班子成员深入扶贫对象家中,详细了解村民生活及健康状况,真切感受他们的疾苦冷暖,耐心解答健康咨询,提供健康教育相关指导。并为他们送去慰问金,送去了温暖和关怀。

    互联网的到来,冲击了太多的行业,冲击最大的就是商业了,那么商业地产也就腹背受敌了。

    广州服装批发市场,全部贴着旺铺转让,旺铺还转让吗?

    就连沃尔玛也受到牵连,更别说,什么乐购,什么万达,什么苏宁,什么国美都在其列。

    于是就出现了,苏宁云购,国美在线,就连大润发也推出了千牛网,再看看淘宝的数据,2015年3万亿,京东5000亿,苏宁云商1500亿等等。

    那么商业地产下一步怎么走,怎么突出重围呢?

    <p>接下来,乐福居小编和朋友们,聊一聊商业地产的未来在哪里?

    该怎么做?

    这里就先回顾一下现在商业地产的模式,以租代售,租售并举,自营加招商,最终还是还销售了自己的商铺,商业地产也就完成了使命。

    

    之后搞一个商业公司,管理起来就行了,你经营好不好,和商业地产公司关系不大。

    如今这个模式变了,变成了什么?

    变成了一个综合体,商业地产开发商和商业管理公司,以及商户扭在一起,至于商铺卖不卖,可能都需要运作好,再考虑。

    一方面商业地产投资客,不再那么钟情了。

    二方面是商业地产库存量,也是天量,特别是珠三角,长三角一带,非常严重,过剩了。

    三是开发没有跟上转型的思路,一泻千里。

    怎么办呢?

    今天的消费者和用户全在手机上,其实按“互联网+”的思路,出路很容易找到,那就是改变传统的“商业地产住宅化”思路,即不要指望卖掉商铺来回流现金,而是建立“互联网+社交+商业”的资本模型,这个模型包括这么几点:

    第一:开发建立本地生活化的电商平台,细分用户。</p>

    第二:把招商的钱用于吸引用户到平台上来(按互联网营销标准,二十万本地用户也就几百万搞定)

    第三:将这个电商平台资本化(按资本市场估值,20万本地用户至少值两千万美元),平台有了价值,引入投资者就简单了。

    第四:将线下商业地产作为电商平台的体验平台、社交平台与大众创业平台(建立本地微商的创客体系)。

    第五:将此O2O体系到新三板或创业板上市(地产是上不了市的,要通过O2O去上市),通过增发获得经营所需要的资金支持,并通过并购或被并购等方式实现规模经营,将资产证券化。

    第六:以上做法,就是真正的O2O,大家可以对照看,我讲的O2O与万达王健林的做法区别在哪?先有线上后有线下,这才是真正的“互联网+”,而万达王健林的做法,正好相反,这就是我认为万达电商转型基本没有成功的可能。

    引用一位投资人话说:“共享单车是重要,可是腾讯的支持对滴滴而言,比共享单车更重要”。因为摩拜给了美团,滴滴就倒向阿里?从利弊衡量,这不可能。320999六开彩开奖现场


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